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注册会计师《公司战略与风险管理》:明茨伯格5P战略定义归纳

作者:火学  发布时间:2012-08-20  来源:上海火学网

  注册会计师考试《公司战略与风险管理》第一章 战略与战略管理

  知识点、明茨伯格的5P战略定义(掌握)

  战略是计划(Plan)、计谋 (Ploy)、模式 (Pattern)、定位 (Position) 和观念 (Perspective)。

计划 (Plan) 第一、战略是在企业经营活动之前制定的,具有前导性 ■ 战略计划是关于企业长远发展方向和范围的计划(一年以上),这是与其它计划不同的地方
■ 确定了企业的发展方向和经营范围
■ 战略涉及企业的全局,其目的是实现企业的基本目标
例如,因为政府已经提出将在某市的经济崛起地区兴建房屋,一家超市购买了这地区附近的一块土地用于开发新店,为其带来商机。此战略是一种计划
第二、战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划,是一个理性思维的结果,具有主观性
计谋 (Ploy) 强调战略是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋 例如,房地产开发商A要通过媒体发表一份报告,报告上称政府已经授予了土地使用权,允许它在开发商B将建造的房屋前面建造高层公寓,因此开发商A所建造的公寓将享受到全海景景观,而这也是其公寓的一大卖点。这种战略的目的就是要打乱开发商B的未来开发计划, 是一种计谋
模式 (Pattern) 是一系列行动的模式或行为模式,或者是与企业的行为相一致的模式
  
例如,某公司自成立以来的经营方式都是进行集团化经营,通过购买成熟的企业并转手将他们出售来获利。因此战略是一种模式。
模式与计划两种认识的区别:
计划是有意图的战略,而模式则是已经实现的战略。
■ 经过深思熟虑的战略:先有意图,然后有行动,即通过战略的实施实现先前的意图。
■ 应急战略:先有行动,模式的发展与意图无关
定位 (Position) 企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置 ■ 一个事物是否属于战略, 取决于它所处的时间和情况。
■ 战略是协调企业内部资源与外部环境的力量。
例如,达意公司通过绕过传统的零售渠道,采用电子商贸的方式来进行销售, 成为中国第一家网上购物商城。此战略是一种定位。
观念 (Perspective) ● 战略是一种抽象的概念,体现的是高层领导对客观世界一种固有的认识方式。
● 战略观念通过个人的期望和行为而形成共享,变成企业共同的期望和行为

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